ხელმძღვანელობისა და ხელმძღვანელობის ფსიქოლოგია დიდ ყურადღებას უთმობს ხალხის ყურადღებას. რას აკეთებს ადამიანი ლიდერი? როგორ გავხდე ერთი? ეს კითხვები არ არის პირველი საუკუნე, რომ მეცნიერები დაინტერესებულნი არიან. არსებობს დიდი თეორია, რომელიც არის ადამიანი, რომელსაც აქვს გარკვეული თვისებები, შესანიშნავი ლიდერია, მიუხედავად იმისა, თუ რა არის ადამიანი.
ლიდერობის სტილები
გარდა ამისა, ტრადიციული სოციალური ფსიქოლოგია კითხვის ნიშანს აყენებს ლიდერობის სტილს. მეოცე საუკუნეში მეცნიერი კ. ლევინი ჩაატარა კლასიკური ექსპერიმენტი, რომელიც მოგვიანებით დაშვებულ იქნა ლიდერობის სამ ძირითად სტილში.
თითოეული მათგანი თქვენს ყურადღებას მოაქვს:
- დირექტივა, ის არის ავტორიტარული სტილი. იგი მოიცავს მოკლევადიანი ბრძანებებს ბიზნეს ბუნებას, შეზღუდული, ნაკლებობა ინკლუზია. ენისა და ინსტრუქციების გასუფთავება, სისწორე. გრძნობების ნაკლებობა სამუშაო მომენტებში. სამუშაო გეგმა წინასწარ არის განსაზღვრული, მაგრამ ლიდერის პოზიცია არ არის განხილული და ჯგუფის გარეთ. სამუშაო გეგმის შედგენისას მხოლოდ დაუყოვნებლივი კონკრეტული მიზნებია გათვალისწინებული. ნებისმიერ შემთხვევაში, ლიდერის ხმა გადამწყვეტი იქნება.
- კოლეგიური (დემოკრატიული) სტილი. ეს ფუნდამენტურად განსხვავდება ავტორიტარული სტილიდან. ინსტრუქციები სასჯელის სახით მოდის, კომუნიკაცია ძირითადად კომფორტულად არის. გამოყენების "სტაფილო და ჯოხი" მეთოდი დიდება და შეგრძნება რჩევებს. ლიდერი თავის პოზიციას წარმოადგენდა ჯგუფში. ყველა ღონისძიება დაგეგმილია ჯგუფის ფარგლებში და ყველა მონაწილე პასუხისმგებელია პროექტების განხორციელებაზე, სამუშაოების ყველა ასპექტი ზოგადი განხილვისთვისაა წარმოდგენილი.
- და, საბოლოოდ, სტილის conniving. საუბრისას კაცი ადამიანი ქუჩაში - permissive, ლიბერალური. ლიდერის პოზიცია აუცილებლად ამოღებულია მთელი ჯგუფისგან, რაც ხდება, როგორც თვითონ. ლიდერის მხრიდან ჯგუფის წევრებს არ აქვთ დავალებები და ინსტრუქციები, მთელი სამუშაო პროცესი შედგება ჯგუფის ცალკეული წევრების ინტერესებისგან.
დემოკრატიული სტილის მუშაობა ითვლება ყველაზე ეფექტური ამ გზების ხელმძღვანელობა. ეს პოზიცია ოკუპირებულია მართვის სფეროში მომუშავე მრავალი სპეციალისტის მიერ. ლიდერის ამოცანაა ხელმძღვანელობის დემოკრატიული სტილის გამოყენებისას საკუთარი მართვის სტილი გააუმჯობესოს, რათა მას კოლეგიალულად შეძლოს.
ლიდერობის პრობლემა ფსიქოლოგიაში
სწავლისადმი საინტერესოა ფსიქოლოგიაში ლიდერობის პრობლემა. ნებისმიერი კოლექტიური, მიუხედავად იმისა, რომ სურვილი ხელმძღვანელობის, არაფორმალური მცირე ჯგუფების გამოჩნდება. თუ მოულოდნელად "კოლექტიურ გუნდში" იწყება სხვა კოლექტიური საზოგადოებრივი აზრის გავლენის მოხდენა, მაშინ ამ ჯგუფს მოუწოდა მითითება.
მიზანი და შრომის ორგანიზაციის ორგანიზების აუცილებლობა, საბოლოო ჯამში, ლიდერის წარმოქმნას იწვევს. ეს არის ტიპიური ყველა ჯგუფი, რომელიც შედგება სამი ან მეტი ადამიანი. ფსიქოლოგიაში სამი ლიდერია: ლიდერი ვიწრო გაგებით, ლიდერი და სიტუაციური ლიდერი.
- ლიდერი. ეს არის ჯგუფის წევრი, რომელსაც აქვს უდიდესი ავტორიტეტი, რომელსაც შეუძლია დაარწმუნოს და შთააგონოს. მისი ჯგუფის სხვა წევრებს, ის ადვილად იმოქმედებს სახეს, ჟესტს ან სიტყვას. ლიდერს უნდა ჰქონდეს შემდეგი თვისებები: ფიზიკური აქტივობა, ენერგია და კარგი ჯანმრთელობა.
ნდობა საკუთარ თავზე და თქვენი შესაძლებლობები, ავტორიტეტი, სურვილი წარმატების მიღწევა ნებისმიერ საქმეში. ლიდერი უნდა იყოს ინტელექტუალური, კარგი ინტუიცია და შემოქმედებითი დასაწყისია. ასევე მნიშვნელოვანია კომუნიკაციის უნარ-ჩვევები , ხალხთან საერთო ენის პოვნა და კონტაქტი. - ლიდერი ვიწრო გაგებით. ის ნაკლებად ავტორიტეტულია, ვიდრე ლიდერი. ის ხშირად ადგენს საკუთარ თავს, მაგალითად, წაახალისებს "გავაკეთო როგორც მე ვაკეთებ". ეს გავლენას ახდენს მხოლოდ ჯგუფის ნაწილზე.
- კარგად, საბოლოოდ, სიტუაციური ლიდერი . ასეთ პიროვნებას აქვს გარკვეული პიროვნული თვისებები, რომლებიც სასარგებლო იქნება კონკრეტული, კონკრეტული სიტუაციიდან - მაგალითად, ღონისძიების ორგანიზება.