Კლიმატი გუნდში

სამუშაო, იზრდება და საკუთარი თავის გაცნობაა თითქმის ნებისმიერი თანამედროვე ადამიანის საჭიროებები. ძალიან მნიშვნელოვანია, რომ იპოვოთ პროფესია თქვენი სურვილით, რათა მივაღწიოთ სრულყოფილებას ამ საქმეში და ამაყობს თქვენი საქმიანობის შედეგები. მიუხედავად ამისა, მეცნიერებმა დაადგინეს, რომ თანამშრომლის საქმიანობა დიდ გავლენას ახდენს იმ ძალისხმევასთან, ვისაც იგი მდებარეობს. ადამიანი შეიძლება შევადაროთ ქარხანას, რომელიც ზოგიერთ კლიმატურ პირობებში ყვავის, მაგრამ სხვებს სჭამს. სოციალურ-ფსიქოლოგიური კლიმატი მნიშვნელოვან როლს ასრულებს ნებისმიერ გუნდში. როდესაც ადამიანების გარკვეული ჯგუფის თანამშრომელი არასასიამოვნოა და ის ცდილობს დატოვოს იგი, არ უნდა ჩაითვალოს მისი მუშაობის ბრწყინვალე შედეგებზე. თუ გუნდს აქვს ხელსაყრელი კლიმატი და კარგი ურთიერთობები, მაშინ თანამშრომლების განვითარების პროცესი დაჩქარებულია, რაც მათ საშუალებას აძლევს თავიანთი სრულად გააცნობიერონ.

გუნდში არსებული სოციალურ-ფსიქოლოგიური კლიმატი დამოკიდებულია შემდეგ მაჩვენებლებზე:

ხელსაყრელი სოციალურ-ფსიქოლოგიური კლიმატის მქონე გუნდში თანამშრომლები ოპტიმისტურად არიან განწყობილი. ასეთი ჯგუფი ხასიათდება ნდობით, უსაფრთხოების გრძნობით, ღიაობით, კარიერული ზრდისა და სულიერი განვითარების შესაძლებლობის, ურთიერთდახმარების და თბილი ინტერპერსონალური ურთიერთობების გუნდში. ასეთ ატმოსფეროში, როგორც წესი, თანამშრომლები გრძნობენ თავიანთ მნიშვნელობას და ცდილობენ გაუმჯობესებას.

არასასურველი ფსიქოლოგიური კლიმატის მქონე გუნდში თანამშრომლები პესიმისტურად არიან განწყობილი. დაუცველობა, ეჭვი, სიახლოვე, სიმტკიცე, შეცდომისა და უნდობლობის მიღების შიშია ამ ჯგუფის წევრების ძირითადი მახასიათებლები. ასეთ კოლექტიურ, კონფლიქტებსა და დავებში ხშირად ხდება.

გუნდის ხელმძღვანელი მნიშვნელოვან როლს ასრულებს გუნდში ფსიქოლოგიური კლიმატის ჩამოყალიბებაში. ნებისმიერი მენეჯერი დაინტერესებულია მისი ქვედანაყოფების მაღალი მაჩვენებლებით. თუ გუნდს აქვს არასასურველი სოციალური ან მორალური კლიმატი, მაღალი პერსონალის ბრუნვა, არყოფნის, საჩივრები და დარღვევები სამუშაოს გადაცემის ვადებში, უნდა გაამახვილოს ურთიერთობების საკითხი. კარგი ლიდერი ყურადღება უნდა მიაქციოს შემდეგ ფაქტორებს:

  1. თანამშრომლების შერჩევა. თითოეული ბასისთვის მნიშვნელოვანია პოტენციური თანამშრომლის პროფესიული თვისებები და უნარები. სამუშაოზე დასაქმებული მუშაობის მიღებისას საჭიროა ყურადღება მიაქციოთ მის ფსიქოლოგიურ პორტრეტს. თუ ინტერვიუს დროს განმცხადებელი გვიჩვენებს ისეთ თვისებებს, როგორიცაა სიხარბე, აგრესია, გადაჭარბებული თვითშეფასება, მაშინ მან უნდა უარყოს მუშაობა. ასეთი თანამშრომელი შეიძლება გახდეს კონფლიქტის წყარო სამუშაო კოლექტივში.
  2. დაინტერესებული თანამშრომლების მუშაობის შედეგები. ძალიან მნიშვნელოვანია, რომ თანამშრომელი არის მგზნებარე მისი მუშაობა და ცდილობს მიაღწიოს საუკეთესო შედეგებს. დაგეგმილი შვებულება, მატერიალური სტიმულაცია, კარიერის პერსპექტივები, პროფესიული ცოდნის შესწავლისა და გაუმჯობესების შესაძლებლობა - ესაა ფაქტორები, რომლებიც გავლენას ახდენენ თანამშრომლის ინტერესებში.
  3. სამუშაო პირობები. არახელსაყრელი სამუშაო პირობები გავლენას მოახდენს ფსიქოლოგიურ კლიმატზე სამუშაო ძალის მიმართ. დამატებითი ხმაური, ცუდად აღჭურვილი სამუშაო ადგილი, ცუდი სანიტარიული და ჰიგიენური პირობები შეიძლება გახდეს დასაქმების გაღიზიანების წყარო.
  4. გუნდის ლიდერის როლი. ის ლიდერები, რომლებიც უგულებელყოფენ თავიანთ ქვეშევრდომებს ან მათ მიმართ მტრულ დამოკიდებულებას, როგორც წესი, არ მიიღებენ კარგ შედეგებს მთელი კოლექტივის საქმიანობიდან. ყველაზე ოპტიმალურია ქცევის დემოკრატიული სტილი - თანამშრომელს არ ეშინია შეცდომების გატარება, ვთხოვო, არ გრძნობს გაბერილი მოთხოვნები და დაკისრებული გადაწყვეტილებები.

გუნდში მორალური და ფსიქოლოგიური კლიმატის შეცვლა ყოველთვის ყოველთვის არსებობს. კორპორატიული პარტიების, დღესასწაულების, თანამშრომლების მილოცვა, წახალისება იმ ქმედებებია, რომელიც ხელს შეუწყობს მუშების აქციას. გუნდში კლიმატის გაუმჯობესებაზე მუშაობა, თითოეული ლიდერი კმაყოფილია კმაყოფილი თანამშრომლებით, რომლებიც ერთად მუშაობენ და შედეგებზე.