Კონკურსის სახეები

კონკურენციის კონცეფცია შედარებით ცოტა ხნის წინ გაჩნდა. ეს იმის გამო ხდება, რომ წარმოებისა და ბიზნესის ყველა სფერო სწრაფად განვითარდა მხოლოდ მე -20 საუკუნის ბოლოს. მიუხედავად ამისა, ერთგვარი მეტოქეობა ყოველთვის არსებობდა. და არა მარტო ადამიანებს შორის.

კონკურენციის არსი არის ის, რომ ეკონომიკური საქმიანობის წარმატებული ოპერაციისთვის მაქსიმალური ეფექტიანი ფუნქციონირებისთვის გათვალისწინებული უნდა იყოს ყველა საბაზრო პირობ. ეს არის მეწარმეობა ბიზნეს სუბიექტებს შორის, რომელშიც თითოეული მათგანი დამოუკიდებელი ქმედებები შემოიფარგლება სხვების შესაძლებლობებზე, რომლებიც გავლენას ახდენენ საბაზრო პირობებზე. ეკონომიკური თვალსაზრისით კონკურენცია შეიძლება განიხილებოდეს რამდენიმე ძირითად ასპექტში.

  1. როგორც კონკურენციის დონე კონკრეტულ ბაზარზე.
  2. როგორც საბაზრო სისტემის თვითრეგულირების ელემენტს.
  3. როგორც კრიტერიუმი, რომლის საშუალებითაც შეგიძლიათ განსაზღვროთ ინდუსტრიის ბაზრის ტიპი.

კომპანიების შეჯიბრი

კომპანიები, რომლებიც თავიანთი საქონლისა და მომსახურების გაყიდვას ერთ ბაზარზე აწყობენ კონკურენციას. ეს გამოირჩევა წარმატებული ოპერაციის შეუძლებლად საკმარისი მომხმარებლის მოთხოვნის გამო. ამ პრობლემების აღმოსაფხვრელად, კომპანიები ვითარდება სხვადასხვა სტრატეგიები და კონკურენციის მექანიზმები, რომლებიც ხელს შეუწყობს მათ ეკონომიკურ კეთილდღეობას.

კონკურენციის სტრატეგიებია გეგმები, რომლებიც ხელს უწყობენ კონკურენტებზე ზემდგომობას. მათი მიზანია როგორმე გადააჭარბოს კონკურენტები საქონლისა და მომსახურების მიწოდებისას, რომლებიც მომხმარებელთა მოთხოვნას ითხოვენ. არსებობს რამდენიმე სახის სტრატეგია, რადგან ისინი შემუშავებულნი არიან საწარმოების შიდა მახასიათებლების გათვალისწინებით, იმ სფეროში, სადაც მას სურს მიიღოს თავისი ღირსეული ადგილი და ბაზრის მდგომარეობა.

  1. ხარჯების ლიდერობის სტრატეგია. ამ მიზნის მისაღწევად, აუცილებელია, რომ პროდუქციის საერთო ხარჯები მათი კონკურენტების შედარებით დაბალია.
  2. ფართო დიფერენცირების სტრატეგია. იგი შედის მყიდველების საქონელსა და მომსახურებას სამომხმარებლო თვისებებით, რომლებიც ამჟამად არ არის ხელმისაწვდომი კონკურენტთა მსგავსი პროდუქციისა და მომსახურებისათვის. ან უფრო მაღალ სამომხმარებლო ღირებულებას უზრუნველყოფს კონკურენტები, რომლებიც ვერ უზრუნველყოფს.
  3. ოპტიმალური დანახარჯების სტრატეგია. იგი მოიცავს საქონლის განაწილებას და ხარჯების შემცირებას. ასეთი სტრატეგიის მიზანია მყიდველს შესთავაზოს მაღალი სამომხმარებლო ღირებულების პროდუქტი, რომელიც აკმაყოფილებს თავის მოლოდინებს ძირითადი სამომხმარებლო თვისებებით და აფასებს მის მოლოდინებს ფასს.

სრულყოფილი და არასრულყოფილი კონკურსი

იდეალური კონკურენცია არსებობს ისეთი საქმიანობის სფეროებზე, სადაც არსებობს ერთი და იმავე ტიპის საქონლის მცირე ზომის გამყიდველები და მყიდველები და შესაბამისად, არც ერთ მათგანს შეუძლია გავლენა მოახდინოს მის ფასზე.

სრულყოფილი კონკურენციის პირობები

  1. დიდი რაოდენობით მცირე გამყიდველები და მყიდველები.
  2. გაყიდული პროდუქტი იგივეა, რაც ყველა მწარმოებელს და მყიდველს შეუძლია შეიძინოს საქონლის ნებისმიერი გამყიდველი მისი შეძენისთვის.
  3. პროდუქტის ფასის კონტროლისა და შეძენისა და რეალიზაციის მოცულობა ვერ აკონტროლებს.

არასრულყოფილი კონკურენცია დაყოფილია სამ კატეგორიად:

კონკურენციის ძირითადი ნიშანი იდენტური საქონლის წარმოების რამდენიმე საწარმოების იმავე სამომხმარებლო ბაზარზეა.

კონკურენციის განვითარება

კონკურენცია მიმდინარე საბაზრო პირობებში უფრო ფართო, უფრო საერთაშორისო ხასიათს ატარებს. კონკურენციის ახალი ფორმები და მეთოდები არსებობს, რომელთაგან განსხვავებით, ახალი, გაუმჯობესებული პროდუქტების, სხვადასხვა სერვისების და რეკლამის გამოყენების ფართო ფოკუსირების საფუძველზე დაფუძნებულია არასამთავრობო ფასები. ასევე, სამეცნიერო და ტექნოლოგიური პროგრესი მნიშვნელოვან გავლენას ახდენს კონკურენტუნარიანობაზე, რაც ხელს შეუწყობს წარმოების ახალი ეკონომიკურად ეფექტური საშუალებების გამოგონებას, რაც კიდევ უფრო აძლიერებს სიტუაციისა და მომსახურების ბაზრის მდგომარეობას.