Ტემპერამენტი და პიროვნება

ჩვენ ყველა განსხვავებული ვართ ჩვენთვის. და, ხშირ შემთხვევაში, იგი გამოხატავს ქმედებებს, და გამოხატულ ბუნებაში, ტემპერამენტი, ინტერესები, ღირებულებები, მიზნების დასახვა. მოდი ვიზრუნოთ ტემპერამენტთან ურთიერთობაში და მისი წარმოშობის ბუნება თითოეული ადამიანის პიროვნების მიმართ.

პიროვნებისადმი ტემპერამენტის გავლენა

  1. სვანური . ასეთი ხალხი ძალიან ცოცხალია და დაინტერესებულია მოვლენების რეაგირებაზე. მათ შეუძლიათ იცინონ ხმამაღალი ან გაღიზიანებული ფაქტები. სვანინს აქვს მარაგი და განსაზღვრა. უფრო მეტიც, ისინი სწრაფად გადაადგილდებიან და ლაპარაკობენ, შეცვალეთ ადაპტაცია. ეს არ იქნება რთული მათთვის დაუყოვნებლივ შეუერთდება ახალ სამუშაოებს.
  2. ქოლეერი . განსხვავებით სენკუინისაგან, ძნელია მისთვის შეურაცხყოფის გრძნობის შელახვა და ყურადღების გადატანა ერთი ტიპის საქმიანობისგან მეორეზე. იგი ხასიათდება სწრაფი ტემპით, შეუმჩნეველი, მოუთმენლობა და ზოგჯერ არეულობა. მაგრამ ქოლერის ადამიანები ფლობენ სტაბილურობას თავიანთი ცხოვრების პოზიციებზე და დიდი თავდაჯერებულობით. ასეთი ტემპერამენტი, რომელიც პიროვნების საკუთრებად მოქმედებს, ეხმარება მათ ერთგულებად, თავიანთი იდეალებისადმი ლოიალური იყოს.
  3. პლლემიკა . ამ ტიპის ადამიანები ხშირად განიცდიან გარე ფაქტორებს. ისინი მშვიდად რეაგირებენ დიდ პრობლემებზეც. სიმსუბუქის არსებობა მოძრაობაში, სიტყვის ერთფეროვნება, რბილი გამოხატულება. Phlegmatic ძალიან რთულია შეცვალოს ცვლილებები და შეცვალოს რუტინული დღის.
  4. მელანქოლიური . ეს ადამიანები საკმაოდ მოწყვლადი და მგრძნობიარეა, შეუძლიათ უმნიშვნელო საკითხზე ტირილი. როგორც წესი, ამ ხალხს აქვს გამოხატული მოძრაობები და სახის გამონათქვამები, მშვიდი ხმა. მათ ძნელი დასაჯერებელია საკუთარ თავს, ასე რომ, ისინი ხელებს ადევნებენ მცირედ. ადვილად დაღლილი, ნელი ტემპით მუშაობს.

დასასრულს, უნდა აღინიშნოს, რომ ტემპერამენტი და პიროვნება ფსიქოლოგიაში წარმოადგენს ინდივიდუალური ქცევის ზოგად მახასიათებელს. თითოეული მათგანისთვის დამახასიათებელია გარკვეული ტიპის თვისებების განმასხვავებელი ნიშნები. მაგრამ მნიშვნელოვანია გვახსოვდეს, რომ პიროვნების ტემპერამენტი და მისი მახასიათებლები შეიძლება შეიცვალოს წლების განმავლობაში, ცვლილებების შეტანის პროცესში, პრიორიტეტების შეცვლა.