Ემოციური ხელმძღვანელობა

წამყვანი ხალხი მათ უკან არის ნიჭი, რომელიც გასაკვირია, ასე რომ სხვადასხვა მკვლევარებმა შეისწავლეს სპეციალური zeal. დღეისათვის არსებობს ბევრი თეორია, რომელიც ახასიათებს ასეთ ფუნქციას, უახლესი არის ადამიანის ემოციებზე დაფუძნებული ვარიანტი. ერთი შეხედვით, ვარაუდი, როგორც ჩანს, სასაცილოა, მაგრამ უფრო მკაცრი გამოკვლევის საფუძველზე, მისი ადეკვატურობა ცხადი ხდება.

ლიდერობის ემოციური თეორია

დიდი ხნის განმავლობაში მიიჩნევდა, რომ უფრო მაღალი ხარისხის პიროვნების IQ, სასურველი სტუმარი და უფრო წარმატებული, რამაც ეს მაჩვენებელი ყველაზე მნიშვნელოვანი ხარისხის მენეჯერი გახადა. მაგრამ თანდათანობით დაიწყეს შენიშვნა, რომ ეს კოეფიციენტი და სავალდებულო, ხშირად ლიდერები სცემეს და საშუალო ღირებულებების მფლობელები. ამიტომ საჭირო იყო ახალი მიდგომის შემუშავება, რამაც გამოიწვია ხელმძღვანელობის ემოციური თეორია, რაც გულისხმობს არა მარტო ანალიტიკურ უნარებს მათი მიზნების მისაღწევად. ასეთ სისტემაში პიროვნების პოტენციალის გაზომვის მიზნით, ახალი ინდიკატორი გამოიგონეს - ლიდერის ემოციური ინტელექტი, რომელიც ახასიათებს უნარი გაიგოს სხვა ადამიანების გრძნობები და გაუძღვება მათ. ანუ, ეს არ არის ადამიანი, რომელიც სურვილების ნებით ცხოვრობს, მაგრამ პირი, რომელმაც იცის, როგორ აკონტროლებს მათ საერთო კეთილდღეობისთვის. აქედან გამომდინარე, ასეთი კომპეტენციის მნიშვნელოვანი კომპონენტებია:

ეს ყველაფერი ემოციური დაზვერვის (EQ) ლიდერის მუდმივი თანამგზავრია ასეთი მიზეზების გამო:

  1. მისი მაღალი ხარისხის უპრობლემო კონფლიქტების გარეშე პრობლემის გამოსწორება ადვილია.
  2. მაღალი EQ უზრუნველყოფს ხალხთან კავშირების დამყარების სიმარტივეს, ამიტომ ის უფრო მეტია, ვიდრე ასეთი ადამიანია.

საინტერესოა, რომ ლიდერობის ემოციური თეორია გულისხმობს ხალხის მმართველობის ნამდვილ ხელოვნებას, თითოეული სიტუაციის შესაფასებლად და ინდივიდუალური ქცევის წესს. ეს შეიძლება შედგებოდეს ლიდერის პიროვნებისგან, ან შეიძლება დაკმაყოფილდეს მომენტალური პირობებით. ემოციური ლიდერები უფრო მოქნილია, ამიტომ მათთვის ადვილია შეცვალოს მათი მიდგომა, მათ მოსწონთ ბარათების მსგავსად მათთვის ყველაზე ხელსაყრელი განლაგების მისაღებად.